Los invitamos a leer la columna escrita por nuestro socio Jorge Arredondo, sobre las proyecciones y desafíos para 2026 en materia laboral.
La Ley Karin y la llamada Ley de 40 horas seguirán planteando desafíos en 2026. Este año, las empresas deben llegar a las 42 horas, mientras sigue siendo discutible la forma en que debe efectuarse esa reducción. Por otra parte, la doctrina administrativa de la Dirección del Trabajo, en cuanto a cuándo existe o no fiscalización superior inmediata, para que se haga plausible estar exento de jornada, es un criterio que ha generado cierta rigidez.
Ambos serán aspectos para observar este 2026. Por su parte, por la Ley Karin, el año pasado vimos una DT desbordada, lo que llevó a la aplicación de un criterio de admisibilidad de denuncias. Esta puede ser una buena herramienta, ya que muchos casos pueden que no tener relación con la finalidad de la normativa.
Pero si la DT puede aplicarla, también deberían poder hacerlo las empresas en casos de denuncias internas. Este sería un aspecto importante para revisar este 2026. Además, debido a las demoras en las investigaciones, la DT ha determinado como medida de resguardo, para ciertos casos, que el empleador otorgue un permiso con goce de sueldo.
Esto implica la restricción absoluta de una de las obligaciones del empleador, el otorgamiento del trabajo convenido. Por lo tanto, también es una medida a revisar. Otro gran desafío en 2026 estará en definir de forma clara la interacción e intervención de denunciante, denunciado y empresa.
Aquí, en muchos casos, habrá intereses contrapuestos, cuya gestión debe ser determinada de forma clara. El desafío este año estará entonces en avanzar hacia un sistema laboral que combine protección, flexibilidad y productividad.
Columna escrita por:
Jorge Arredondo | Socio | jarredondo@az.cl
