Este escenario confirma una tendencia que las organizaciones no debieran perder de vista pues la adecuada preparación de un proceso de despido comienza mucho antes de la entrega de la carta de despido.
Un reciente estudio elaborado por el Observatorio Judicial analizó más de 43.500 sentencias dictadas, en materia laboral, entre los años 2015 y 2025 sobre demandas por despido injustificado, que confirma una realidad que las empresas vienen enfrentando desde hace algunos años: los tribunales laborales mantienen un alto estándar para validar la legalidad de los despidos, particularmente cuando éstos son impugnados por los trabajadores.
Las cifras son claras: 7 de cada 10 demandas por despido injustificado son acogidas cuando el conflicto llega a sentencia, mientras que el 57% de los juicios termina mediante conciliación o avenimiento, reflejando que, en muchos casos, las partes optan por alcanzar un acuerdo antes de obtener una decisión judicial.
Uno de los antecedentes más relevantes para las empresas dice relación con la causal de necesidades de la empresa, históricamente una de las más utilizadas para poner término a la relación laboral.
Así, de acuerdo con el informe, el 83,4% de las demandas que cuestionan esta causal son acogidas por los tribunales.
Por su parte, en materia de despidos disciplinarios, el estudio también evidencia un escenario que las empresas debieran considerar.
Si bien las demandas presentan una menor tasa de acogimiento que aquellas fundadas en causales objetivas, el informe concluye que existe una mayor variabilidad en los criterios de los tribunales cuando deben calificar la conducta atribuida al trabajador.
El análisis también muestra que las diferencias no solo dependen de la causal invocada, sino que existen variaciones relevantes entre tribunales e incluso entre jueces, especialmente respecto de las causales disciplinarias, donde la valoración de la prueba adquiere un rol determinante.
Este escenario confirma una tendencia que las organizaciones no debieran perder de vista pues la adecuada preparación de un proceso de despido comienza mucho antes de la entrega de la carta de despido, lo que refuerza entonces la importancia de preparar adecuadamente la decisión, verificando que existan antecedentes suficientes para sustentar la causal invocada y que la carta refleje de manera clara, precisa y consistente los hechos que la fundamentan.
Estos son factores decisivos para que las empresas disminuyan contingencias y enfrenten de mejor manera un eventual juicio laboral.
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